——北辰集團(tuán)召開物資管理專題調(diào)研座談會
7月25日，北辰集團(tuán)組織召開物資管理專題調(diào)研座談會。集團(tuán)董事長丁斌等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議，與物資管理部負(fù)責(zé)人、職工代表深入交流，全面了解部門運(yùn)營情況，研究部署下一階段重點工作。
精準(zhǔn)把脈，夯實管理基礎(chǔ)
座談會上，物資管理部負(fù)責(zé)人系統(tǒng)匯報了部門工作情況。今年以來，部門圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化采購流程，強(qiáng)化倉儲精細(xì)化管理，推動物流運(yùn)輸提質(zhì)增效，各項工作取得積極進(jìn)展。同時，部門也客觀分析了當(dāng)前工作中存在的不足和改進(jìn)方向。
群策群力，共謀發(fā)展良策
與會職工結(jié)合工作實際，就如何進(jìn)一步提升物資管理水平積極建言獻(xiàn)策。大家圍繞采購流程優(yōu)化、庫存管理創(chuàng)新、物流效率提升等議題展開討論，領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取發(fā)言，并就重點問題與大家深入交流。
明確方向，擘畫發(fā)展藍(lán)圖
丁斌董事長在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)：
一要樹牢底線思維，以憂患意識筑牢管理根基。
清醒認(rèn)識行業(yè)形勢的復(fù)雜性與挑戰(zhàn)性，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)判能力，建立健全風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，重點加強(qiáng)對采購計劃、供應(yīng)商管理、庫存周轉(zhuǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，通過信息化手段實現(xiàn)全流程動態(tài)監(jiān)控，確保物資管理工作安全有序開展。
二要端正工作態(tài)度，以專業(yè)精神鍛造管理品質(zhì)。
嚴(yán)格執(zhí)行采購審批流程，完善供應(yīng)商評估體系，筑牢廉潔從業(yè)防線，定期開展職業(yè)道德培訓(xùn)，持續(xù)提升專業(yè)素養(yǎng)，著力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬的管理團(tuán)隊，以專業(yè)規(guī)范的管理推動采購工作提質(zhì)增效。
三是深化工作作風(fēng)，以廉潔高效推動企業(yè)發(fā)展。
企業(yè)以制度建設(shè)、風(fēng)險防控為抓手，打造陽光采購機(jī)制，強(qiáng)化廉潔自律。通過規(guī)范流程、加強(qiáng)監(jiān)督，既提升管理效能，又增強(qiáng)市場競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。廉潔文化正成為企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的堅實保障。
此次調(diào)研座談會的召開，為集團(tuán)物資管理工作指明了方向。物資管理部表示，將認(rèn)真落實會議要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，提升管理效能，重點推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、廉潔化”三化建設(shè)，努力打造高效、規(guī)范、智能的現(xiàn)代化供應(yīng)鏈管理體系，為集團(tuán)改革發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
