12月5日，公司召開2026年度工作務虛會。會議圍繞“能力升級、市場突破、管理提升，加快推進高質(zhì)量發(fā)展”主題展開深入研討。集團領(lǐng)導班子成員參加會議，總經(jīng)理陳健主持并作總結(jié)講話。
會上，各分管領(lǐng)導逐一發(fā)言，就分管領(lǐng)域2025年工作進行總結(jié)，深入分析存在的不足，并提出2026年發(fā)展思路和建議。
會議充分肯定了公司2025年股權(quán)改制后，在穩(wěn)經(jīng)營、強合規(guī)、優(yōu)體系等方面取得的積極成效，同時客觀分析了當前存在的不足。會議研判了宏觀經(jīng)濟與行業(yè)形勢，強調(diào)2026年要堅定戰(zhàn)略定力，牢牢把握“能力升級、市場突破、管理提升”發(fā)展路徑。
針對2026年工作，會議明確了六大方向：加強資質(zhì)能力建設，提升核心競爭力；優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務結(jié)構(gòu)，拓展新能源市場；實施市場多元化戰(zhàn)略，穩(wěn)固存量、拓展增量；推進裝備升級和園區(qū)建設；深化精益管理，提升運營效益；強化品牌建設，提升企業(yè)形象。
會議明確要求在發(fā)展過程中要統(tǒng)籌處理好八個重要關(guān)系：營收規(guī)模和業(yè)務結(jié)構(gòu)的關(guān)系；資質(zhì)提升和能力匹配的關(guān)系；合規(guī)管理和運營效率的關(guān)系；集團公司管控和子公司自主經(jīng)營的關(guān)系；好文化與壞文化的關(guān)系；容錯機制和責任追究的關(guān)系；經(jīng)營決策和日常管理的關(guān)系；投資股東與法人企業(yè)的關(guān)系。通過處理好這八大關(guān)系，確保各項改革發(fā)展舉措?yún)f(xié)調(diào)推進、形成合力。
會議號召，全體干部職工要進一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，把企業(yè)發(fā)展目標與個人成長緊密結(jié)合，以更加務實的作風和更加昂揚的斗志，共同推動北辰電氣實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)的發(fā)展，為將北辰打造成為新型電力綜合服務商而不懈奮斗。
