12月12日，北辰電氣召開子公司2026年度工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議圍繞"業(yè)務(wù)差異化、管理精益化、政策彈性化"主題展開研討，總經(jīng)理陳健主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子及各子公司負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先聽取了四家子公司關(guān)于2025年工作完成情況和2026年工作思路的匯報(bào)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在聽取匯報(bào)后指出，各子公司要堅(jiān)持差異化發(fā)展道路，重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)部流程管控和合規(guī)管理，同時(shí)在合規(guī)前提下賦予子公司更多經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，激發(fā)企業(yè)活力。
針對(duì)2026年工作，總經(jīng)理陳健提出三大發(fā)展方向：一是堅(jiān)持業(yè)務(wù)差異化，要求各子公司聚焦核心賽道，形成互補(bǔ)發(fā)展格局；二是強(qiáng)化精益管理，推動(dòng)管理系統(tǒng)升級(jí)，筑牢風(fēng)控防線；三是實(shí)施彈性授權(quán)，建立與效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力。
會(huì)議號(hào)召各子公司要堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，把握發(fā)展路徑，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。
